كتاب شامل لِإدارة المُشاريع الناجحة

Wiki Article

تُعد إدارة المشاريع الناجحة صفةً كُلية للنجاح في أي تنظيم. ولتحقيق هذا الهدف، نحتاج إلى كتاب شامل يَقدّم الأسس المُنظمّة لِإدارة المشاريع من الفكرة الأولية وحتى الإنجاز.

ويساعد هذا الدليل أيضًا على:

مدير العمل و PMO

يُعدّ مدير المشروع/قائد المشروع/مسؤول المشروع شخصاً مسؤولاً عن تنفيذ/إدارة/قيادة مشروع معين، والتأكد من /ومراقبة /وجلب إنجازه بنجاح وفقا/\دقة/ضمن المخططات وال-الحدود/\متطلبات/الشروط. أما وحدة إدارة المشاريع فهو وحدة/قسم/مكتب يقدم الدعم/المساعدة/الخدمات لـ جميع/كافة /عدد كبير من مشاريع الشركة/المنظمة/المؤسسة.

حصول على شهادة PMP: الخطوات والمتطلبات

لمن more info يرغب بالتقدم مهنة في مجال إدارة المشاريع، تعتبر شهادة PMP المدير أحد أهم الشهادات.

تُعد هذه الشهادة دليلاً على المهارة في الإدارة, وتفتح أبواب التوظيف.

لمواكبة شهادة PMP، يتطلب الأمر اتباع بعض الخطوات الهامة:

نتيجة لذلك, يوصى معرفة المتطلبات قبل الحضور).

أدوات
و التقنيات تحكم الوعود الحديثة

يُعد مجال إدارة المشاريع مساحة مُحفزة بشكل مستمر نحو استحداث أدوات فعالة وممارسات أحدث.

يمكن تمييز هذه المعدات من صفات تُساعد فعالية تنظيم المشاريع، وذلك يساعد في الحصول إلى غايات بطريقة مُجَربة.

دور إدارة المشاريع المركزية (PMO)

تُعدّ القائدات المركزية للمشاريع (PMO) مكوناً ضرورياً لأي مؤسسة. تعمل الأُطر لـ PMO على تسهيل تنسيق و الرقابة على المشاريع عبر الشركة. وذلك من خلال إعداد الأطر, تحديد الموارد المطلوبة وقادرة على التقييم إنجاز المشاريع.

تقدم مدير المشروع

يعتمد كفاءة مدير المشروع على مجموعة من المؤشرات المهمة التي تؤثر على جودة تنفيذ المشروع. من أهم هذه العوامل هو قدرته على التخطيط الأنشطة بشكل دقيق، و تحكم الموارد بكفاءة، فضلاً عن حُسنِه على القرارات الصائبة في المواقف المُعقّدة.

يُمكن أن نُعرّف مدير المشروع بأنه المُسؤول الذي يقود الفريق نحو الأهداف المُعلنة.

Report this wiki page